親子教養32則 - 老師的話 - 班上有37位考上北大清華
這是讀者傳來給我的，其中大部分我都深有同感。
大陸有這樣一位老師，他帶的一個55人的班，37人考進
清華、北大，10人進入劍橋大學、耶魯大學、牛津大學
等世界名校並獲全額獎學金，其他考入復旦、南開等大學。
不僅如此，校足球冠軍、校運動會總冠軍、校網頁設計大賽
總冠軍等６項文體冠軍，都被這個班奪走；音樂才子、辯論
高手、電腦奇才、跆拳道高手在這個班比比皆是。
他也是一名相當成功的父親，他的女兒也以優異成績被北大
錄取。他就是全國優秀教師，人大附中數學老師王金戰。
以下是王老師總結的教育經驗，強烈建議每位父母花約三分鐘
時間閱讀，仔細品味一定會受益匪淺！
01. 影響孩子成績的主要因素不是學校，而是家庭。
02. 如果家庭教育出了問題，孩子在學校就可能會過的比較辛苦，
孩子很可能會成為學校的「問題兒童」。
03. 成績好的孩子，媽媽通常是有計劃而且動作俐落的人。父親
越認真，越有條理，越有禮貌，孩子成績就越好。
04. 貧窮是重要的教育資源，但並非越貧窮越有利於孩子的成長。
做父母的，需要為孩子提供基本的文化滋養，不讓孩子陷入人窮
志短的自卑深淵。
05. 富裕是另一種更高級的教育資源，西方人的經驗是：「培育
一個貴族需要三代人的努力。」「階層是會遺傳的。」但是，更
高級的教育資源需要有更高級的教育技藝，如果沒有更高級的教育
技藝，富裕的家庭反而會給孩子的成長帶來災難。
06. 不要做有知識沒文化的家長。有些人有高學歷，但不見得有
文化。如果家長不懂得生活，不知道善待他人，甚至不懂得善待
自己的孩子，無論他擁有多高的學術水平，他也是沒有文化的人。
07. 父母可以把孩子作為世界的中心，但是不要忘了父母也要過
獨立的生活。如果父母完全圍繞孩子轉而沒有了自己的生活重心，
這樣的父母常常會以愛的名義干擾孩子的成長。有時侯，並不是
孩子離不開父母，而是父母離不開孩子。
08. 父母需要承擔教育孩子的責任，不過，也不要因為教育孩子
而完全犧牲了自己的休閒生活。「沒有責任感傷害別人，太有責任
感傷害自己。」
09. 如果孩子一哭鬧父母就趕緊抱起孩子，那麼，孩子就會利用
父母的這個特點經常糾纏父母，提出更多的要求。所以，孩子哭鬧，
不要著急把孩子抱起來，父母最好讓自己有事情做，讓孩子看著
自己動作俐落地做事。
10. 夫妻關係影響孩子的性格。一個男人如果不尊重他的妻子，
那麼，他的兒子就學會了在學校不尊重他的女同學。一個女人
如果不尊重她的丈夫，那麼，她的女兒就學會了在學校瞧不起
她的男同學。
11. 教育就是培育人的精神長相。家長和教師的使命就是讓
孩子逐步對自己的精神長相負責任，去掉可能沾染的各種污穢，
培育人身上的精神「種子」，讓人可以呼吸高山空氣，讓人
可以揚眉吐氣。
12. 有修養的父母是「伏爾泰主義者」，「我不同意你的觀點，
但我誓死捍衛你說話的權利」。他們從孩子出生的那天就開始
跟孩子講道理，耐心的徵求孩子的意見。不要指望打罵孩子就
能讓孩子學會服從。殺雞給猴看的結果是：猴子也學會了殺雞。
13. 讓孩子成為既有激情又有理智的人。「沒有激情，任何偉業
都不可能善始，沒有理智，任何壯舉都不能善終。」
14. 讓你的孩子成為有教養的人，有教養從守時，排隊，在公共
場合不大聲說話，不輕易發怒開始。
15. 做人要厚道。如果你的孩子比較厚道，請不要嘲笑他的軟弱。
喜歡佔小便宜的人，往往吃大虧，因為他被別人厭惡。願意吃小虧
的人，將來會佔大便宜，因為他被人喜歡。
16. 身體的活力能夠帶來精神的活力。身體好的人，性格陽光。
身體不好的人，做事猶猶豫豫，躲躲閃閃，說話吞吞吐吐。
17. 不要以為孩子1到6歲只是長身體的年齡。如果父母讓孩子
1到6歲在祖父母或外祖父母那裡度過，等到孩子6歲時父母再把
孩子接回來上小學，那麼，這個孩子在小學要嘛成為默默無語
的沉默者，要嘛成為無法無天的搗亂者。
18. 經常和孩子一起做三件事：一是和孩子一起進餐，二是邀請
孩子一起修理玩具，家具或衣物，偶爾邀請孩子幫忙解決工作中
的困難。三是給孩子講故事並邀請孩子自己講故事。
19. 如果沒有特別困難，父母最好每天趕回家和孩子一起進餐。
家庭的共同價值觀，就在全家人圍著一張桌子吃飯的過程中建立
起來。
20. 給孩子講故事並邀請孩子自己講故事，讓孩子從聽故事開始
建立閱讀和寫作習慣，讓孩子盡早學會獨立閱讀，盡早養成終身
閱讀的習慣。「只要還在讀書的人，就不會徹底墮落，徹底墮落
的人是不讀書的。」從來不給孩子講故事的父母，是不負責任的
父母。
21. 孩子的成長有三個關鍵期：第一個在3歲前後，第二個在9歲
前後，第三個在13歲前後。如果錯過了成長的關鍵期，後患無窮。
22. 不是「三十而立」,而是「三歲而立」。孩子三歲前後，就
必須建立自食其力的勇氣和習慣。凡是自己能夠做的，必須自己
做，凡是自己應該做的，當盡力去做。
23. 如果你的孩子在13歲的時候喜歡佛洛斯特的詩句：「兩條路
在樹林裡分岔，我選擇走人少的那一條」，這很正常，不要擔心，
他以後也許會選擇人走的多的那一條。
24. 父母給孩子講道理是必要的，但給13歲前後的孩子講道理時，
要注意自己講話的姿態，姿態比道理更重要。否則，孩子會厭惡，
反抗。孩子會說：你講的話都是對的，但你講話的那個樣子很
令人討厭。
25. 心底秘密是人成長，成熟的標誌。如果孩子有心事，他不想
告訴你，那麼，不要逼迫孩子把他的秘密說出來。
26. 在孩子3歲前後，他的身邊最好有一個無為的放任型父母。
在孩子9歲前後，他的身邊最好有一個積極的權威型父母。在
孩子13歲前後，他的身邊最好有個消極的民主型父母。有效的
教育是先嚴後鬆，無效的教育是先鬆後嚴。
27. 必須留意你的孩子的學習成績，但也不必太在意他的名次。
倒是需要警惕那些學習成績總是第一名的孩子。有些孩子學習
成績好，性格也好，有些孩子學習成績很好，但性格卻自私，
缺乏同情心，沒有生活情趣。
28. 必須讓你的孩子學會與他人交往並愉快的接受小夥伴。
「如果父母對自己的鄰居不滿，對孩子的小夥伴也十分挑剔，
或者不讓自己的孩子和他們交朋友，讓孩子覺得好像自己跟
別人很不一樣，那麼，這些孩子長大以後就很難與任何人
自然地相處。
29. 孩子的成長需要同伴，讓孩子有自己的朋友，但不要有
太雜亂的小夥伴，在孩子沒有形成成熟的理性和判斷力之前，
警惕孩子沾染同伴的壞習慣。
30. 讓你的孩子盡早建立健康的審美觀。有出息的男性一定
會喜歡健康的女性。不要讓孩子的審美觀陷入低級，病態。
不要以為小的，有病的，就是好的。不要以為強大的，就都是
壞的。不要以為小麻雀，小綿羊，小狗都是可愛的，也不要以為
獅子，老虎，狼都是壞的。不要以為豺狼都是吃人的，豺狼
只吃比他弱小的。
31. 《麥田裡的守望者》為世界貢獻了一個詞語：守望。教育
不是管，也不是不管。在管與不管之間，有一個詞語叫「守望」。
32. 告訴你的孩子：認真聽講的孩子偶爾成績好，認真自學的
孩子永遠成績好。
2016-09-27
郵政法規目錄
郵政法規 2016
郵政法規 2016【】版
郵政法考古題整理
郵政法
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|
| 第一條 | 第二條 | 第三條 | 第四條 | 第五條 |
| 第六條 | 第七條 | 第八條 | 第九條 | 第十條 |
| 第十一條 | 第十二條 | 第十三條 | 第十四條 | 第十五條 |
| 第十六條 | 第十七條 | 第十八條 | 第十九條 | 第二十條 刪除 |
| 第二十一條 | 第二十二條 | 第二十三條 | 第二十四條 | 第二十五條 |
| 第二十六條 | 第二十七條 | 第二十八條 | 第二十九條 | 第三十條 |
| 第三十一條 | 第三十二條 | 第三十三條 | 第三十四條 | 第三十五條 |
| 第三十六條 | 第三十七條 | 第三十八條 | 第三十九條 | 第四十條 |
| 第四十一條 | 第四十二條 | 第四十三條 | 第四十四條 | 第四十五條 |
| 第四十六條 | 第四十七條 | 第四十八條 | 第四十九條 |
郵政儲金匯兌法
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|
| 第一條 | 第二條 | 第三條 | 第四條 | 第五條 |
| 第六條 | 第七條 | 第八條 | 第九條 | 第十條 |
| 第十一條 | 第十二條 | 第十三條 | 第十四條 | 第十五條 |
| 第十六條 | 第十七條 | 第十八條 | 第十九條 | 第二十條 |
| 第二十一條 | 第二十二條 | 第二十三條 | 第二十四條 | 第二十五條 |
| 第二十六條 | 第二十七條 | 第二十八條 | 第二十九條 | 第三十條 |
| 第三十一條 |
簡易人壽保險法
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|
| 第一條 | 第二條 | 第三條 | 第四條 | 第五條 |
| 第六條 | 第七條 | 第八條 | 第九條 | 第十條 |
| 第十一條 | 第十二條 | 第十三條 | 第十四條 | 第十五條 |
| 第十六條 | 第十七條 | 第十八條 | 第十九條 | 第二十條 |
| 第二十一條 | 第二十二條 | 第二十三條 | 第二十四條 | 第二十五條 |
| 第二十六條 | 第二十七條 | 第二十八條 | 第二十九條 | 第三十條 |
| 第三十一條 | 第三十二條 | 第三十三條 | 第三十四條 | 第三十五條 |
| 第三十六條 | 第三十七條 | 第三十八條 | 第三十九條 | 第四十條 |
| 第四十一條 | 第四十二條 | 第四十三條 |
比較
2016-09-25
中華郵政股份有限公司設置條例 2016
中華郵政股份有限公司設置條例 2016
第 一 條
交通部依郵政法第三條規定，設中華郵政股份有限公司（以下簡稱本公
司），其設置依本條例之規定；本條例未規定者，依其他法律之規定。
第 二 條
本公司本企業化經營原則，以提供普遍、公平、合理之郵政服務，
促進郵政事業健全發展，增益全體國民福祉為目的。
第 三 條
本公司經營遞送郵件、儲金、匯兌、簡易人壽保險、集郵及其相關商品
、郵政資產之營運等業務，並得經交通部核定接受委託辦理其他業務及
投資或經營相關業務。
本公司經營前項業務，應分別依郵政法、郵政儲金匯兌法及簡易人壽
保險法等相關法規之規定。
交通部郵政總局及其所屬機構原辦理之各項業務，於本公司完成公司
登記後，改由本公司概括承受辦理。
本公司業務之經營，得按商業慣例，支付代理或經銷佣金。
第 四 條
本公司設於中央政府所在地，並得視業務需要分設郵局。
第 五 條
本公司設董事會，置董事十一至十五人，董事中應有五分之一為專家，
五分之一為勞工代表，另置監察人三至五人。
前項勞工代表由工會推派之。
第 六 條
董事會之職權如下：
一、本公司組織規程之核定。
二、年度營業方針及計畫之核轉。
三、本公司預算、決算事項之審議。
四、郵局設立、變更或撤銷之核轉。
五、總經理及副總經理之任免。
六、本公司人事規章之核轉或核定。
七、本公司營業規章之核定。
八、除信函、明信片及其他具有通信性質文件之資費外
，各類郵件資費之核定。
第 七 條
監察人執行事項如下：
一、調查公司業務及財務狀況。
二、查核公司帳冊及文件。
三、其他依法令及本公司章程規定之事項。
第 八 條
下列事項，應報請交通部核定：
一、本公司章程及董事會組織規程。
二、資本額之調整及股票之發行。
第 九 條
本公司置總經理一人，其人選應具郵政事業或企業經營之專業背景。
第 十 條
本公司受有薪給之董事長、總經理、監察人及代表公股之董事，
應有公務員服務法之適用。
本公司副總經理以下之從業人員，除第十一條及第十二條規定外，
依本公司人事規章辦理，不適用公務人員有關法令之規定。
第 十一 條
本條例施行前之交通部郵政總局及其所屬機構現職人員，
均轉調本公司。但亦得於改制之日起六個月內以優惠條件給予退休
或資遣；其辦法，由交通部擬訂，報請行政院核定。
前項人員轉調本公司後，除自願離職外，不因郵政總局改制而予以
裁員。
第一項轉調本公司人員，其服務年資、薪資、退休、資遣、撫卹、
其他福利及勞動條件等，應予維持。
第 十二 條
本條例施行前之交通部郵政總局及其所屬機構現職人員轉調本公司者
，其已具交通事業人員任用條例所定資位人員，仍適用交通事業人
員任用條例，其薪給、福利、考成、退休、資遣及撫卹等事項，
依交通部所屬交通（郵政）事業人員有關規定；其未具交通事業人
員任用條例所定資位人員，除聘用人員外，仍適用原有關法令之規定
，繼續任原職至離職或退休為止。
前項人員在本條例施行日起五年內，得選擇改依第十條第二項人事
規章之規定，並不得再變更。
本條例施行前依郵政聘用人員管理要點聘用之人員，由本公司視業
務需要於聘期屆滿前或屆滿時，改依第十條第二項人事規章之規定。
本公司員工所需退休給與費用，由本公司依精算之退休金額提撥支應
，並應於民營化之前提足。
第 十三 條
依前條第二項或第三項改為不適用公務人員有關法令之人員，
因改投勞工保險致損失公教人員保險原有權益時，準用公教人員
保險法第十四條規定之養老給付計算標準發給補償金。
但依法再參加公教人員保險領取養老給付時，應將補償金繳回本公司。
第 十四 條
本公司於完納一切稅捐後，分派盈餘時，應先提百分之二十五為
法定盈餘公積，並得另提特別盈餘公積。
前項法定盈餘公積已達本公司資本總額時，得不受前項規定之限制。
第 十五 條
本公司應依職工福利金條例及其有關規定，提撥職工福利金。
第 十六 條
本條例施行日期，由行政院以命令定之。
第 一 條
交通部依郵政法第三條規定，設中華郵政股份有限公司（以下簡稱本公
司），其設置依本條例之規定；本條例未規定者，依其他法律之規定。
第 二 條
本公司本企業化經營原則，以提供普遍、公平、合理之郵政服務，
促進郵政事業健全發展，增益全體國民福祉為目的。
第 三 條
本公司經營遞送郵件、儲金、匯兌、簡易人壽保險、集郵及其相關商品
、郵政資產之營運等業務，並得經交通部核定接受委託辦理其他業務及
投資或經營相關業務。
本公司經營前項業務，應分別依郵政法、郵政儲金匯兌法及簡易人壽
保險法等相關法規之規定。
交通部郵政總局及其所屬機構原辦理之各項業務，於本公司完成公司
登記後，改由本公司概括承受辦理。
本公司業務之經營，得按商業慣例，支付代理或經銷佣金。
第 四 條
本公司設於中央政府所在地，並得視業務需要分設郵局。
第 五 條
本公司設董事會，置董事十一至十五人，董事中應有五分之一為專家，
五分之一為勞工代表，另置監察人三至五人。
前項勞工代表由工會推派之。
第 六 條
董事會之職權如下：
一、本公司組織規程之核定。
二、年度營業方針及計畫之核轉。
三、本公司預算、決算事項之審議。
四、郵局設立、變更或撤銷之核轉。
五、總經理及副總經理之任免。
六、本公司人事規章之核轉或核定。
七、本公司營業規章之核定。
八、除信函、明信片及其他具有通信性質文件之資費外
，各類郵件資費之核定。
第 七 條
監察人執行事項如下：
一、調查公司業務及財務狀況。
二、查核公司帳冊及文件。
三、其他依法令及本公司章程規定之事項。
第 八 條
下列事項，應報請交通部核定：
一、本公司章程及董事會組織規程。
二、資本額之調整及股票之發行。
第 九 條
本公司置總經理一人，其人選應具郵政事業或企業經營之專業背景。
第 十 條
本公司受有薪給之董事長、總經理、監察人及代表公股之董事，
應有公務員服務法之適用。
本公司副總經理以下之從業人員，除第十一條及第十二條規定外，
依本公司人事規章辦理，不適用公務人員有關法令之規定。
第 十一 條
本條例施行前之交通部郵政總局及其所屬機構現職人員，
均轉調本公司。但亦得於改制之日起六個月內以優惠條件給予退休
或資遣；其辦法，由交通部擬訂，報請行政院核定。
前項人員轉調本公司後，除自願離職外，不因郵政總局改制而予以
裁員。
第一項轉調本公司人員，其服務年資、薪資、退休、資遣、撫卹、
其他福利及勞動條件等，應予維持。
第 十二 條
本條例施行前之交通部郵政總局及其所屬機構現職人員轉調本公司者
，其已具交通事業人員任用條例所定資位人員，仍適用交通事業人
員任用條例，其薪給、福利、考成、退休、資遣及撫卹等事項，
依交通部所屬交通（郵政）事業人員有關規定；其未具交通事業人
員任用條例所定資位人員，除聘用人員外，仍適用原有關法令之規定
，繼續任原職至離職或退休為止。
前項人員在本條例施行日起五年內，得選擇改依第十條第二項人事
規章之規定，並不得再變更。
本條例施行前依郵政聘用人員管理要點聘用之人員，由本公司視業
務需要於聘期屆滿前或屆滿時，改依第十條第二項人事規章之規定。
本公司員工所需退休給與費用，由本公司依精算之退休金額提撥支應
，並應於民營化之前提足。
第 十三 條
依前條第二項或第三項改為不適用公務人員有關法令之人員，
因改投勞工保險致損失公教人員保險原有權益時，準用公教人員
保險法第十四條規定之養老給付計算標準發給補償金。
但依法再參加公教人員保險領取養老給付時，應將補償金繳回本公司。
第 十四 條
本公司於完納一切稅捐後，分派盈餘時，應先提百分之二十五為
法定盈餘公積，並得另提特別盈餘公積。
前項法定盈餘公積已達本公司資本總額時，得不受前項規定之限制。
第 十五 條
本公司應依職工福利金條例及其有關規定，提撥職工福利金。
第 十六 條
本條例施行日期，由行政院以命令定之。
不是只有Stephen Curry！一同回顧金州勇士隊的得分王傳奇！
不是只有Stephen Curry！一同回顧金州勇士隊的得分王傳奇！
本季Stephen Curry以每場平均30.1分的傑出表現，拿下本季得分王的頭銜。
如果要回顧上一位能夠拿下得分王的勇士隊球員，已經要到1966-67年的Rick Barry，勇士隊已經足足有48個球季沒有出現過得分王了。
有趣的是，如果我們去檢視從1946年NBA創立以來的前22季，勇士隊竟然一隊就包辦了其中13屆的得分王寶座，由五位不同的勇士隊球員共同完成這創壯舉。他們分別是Joe Fulks(1)、Neil Johnston(3)、Paul Arzin(2)、Wilt Chamberlain(6)、Rick Barry(1)。
如果再加上本季創造單季三分球記錄的Stephen Curry，勇士隊的得分王歷史中，不但擁有史上的第一位得分王，還同時擁有最傑出的禁區得分王、罰球線得分王、三分線得分
Joe Fulks：史上第一位得分王！
NBA的前身BAA成立於1946年，當時聯盟中出現了一名綽號「Jumping」的球星Joe Fulks。
Joe Fulks是現代籃球投籃技術的元祖之一，試想我們第一次接觸籃球時所採用的投籃方式，不是用單手丟出就是雙手平推，在BAA/NBA的創立之初，不少球員就是採用這種不成熟的投籃姿勢來出手。
然而綽號「Jumping」的Joe Fulks，在當時就能憑藉著自己的優異彈性，起跳至最高點再出手，在當時的籃球世界中，球員們都認為雙腳不應輕易離開地面，因為這將會失去在攻防時的反應空間及時間，Joe Fulks的這種出手方式，可以說是早期籃球的重要開拓者之一。
在那個每場整支球隊平均得分不到80分的年代，他在首季個人就有著23.2分的平均得分，不但領先群雄，更是惟一位得分能夠超過20分的球員，成為NBA史上的第一位得分王。
Wilt Chamberlain：禁區世界的得分王！
Wilt Chamberlain被認為是NBA史上最可怕的記錄大王，他在籃球世界中留下太多的天文數字，包括單場100分、單季平均50分，不但空前，可能也是絕後了。
Wilt Chamberlain在大學時期，教練為他發明了一招絕招，當球隊於進攻端發底線球時，球隊的後衛站在籃板後方，將球高吊過籃板後直直下降，Wilt Chamberlain就直接起跳把球扣進籃框，球場中既無人比他高又無人體能比他好，只能眼睜睜地看著他從天邊摘下籃球轟進籃框。
為了對付Wilt Chamberlain此招絕技，各隊也只能在自家的籃板上方架起網子阻礙他，然而此招在Wilt Chamberlain的主場就沒有用了，對手在無計可施下，甚至聯合起來上告NCAA當局，扯出「灌籃有斷手之虞，應予禁止」的荒謬理由，改變了籃球規則，禁止了Wilt Chamberlain的神技！
然而即使如此，仍然無法阻擋Wilt Chamberlain在進入NBA後，仍舊持續寫著他可怕的得分記錄。
1961-62球季，他單場平均50.4分，全季兩分球1,597顆，單場平均100分，都是NBA史上第一，迄今無人能及。
接下來還有「蹲馬桶罰球」卻超準的Rick Barry、以及現役三分球王者Stephen Curry的介紹！讓我們一起看下去吧！(作者：紀坪)
本季Stephen Curry以每場平均30.1分的傑出表現，拿下本季得分王的頭銜。
如果要回顧上一位能夠拿下得分王的勇士隊球員，已經要到1966-67年的Rick Barry，勇士隊已經足足有48個球季沒有出現過得分王了。
有趣的是，如果我們去檢視從1946年NBA創立以來的前22季，勇士隊竟然一隊就包辦了其中13屆的得分王寶座，由五位不同的勇士隊球員共同完成這創壯舉。他們分別是Joe Fulks(1)、Neil Johnston(3)、Paul Arzin(2)、Wilt Chamberlain(6)、Rick Barry(1)。
如果再加上本季創造單季三分球記錄的Stephen Curry，勇士隊的得分王歷史中，不但擁有史上的第一位得分王，還同時擁有最傑出的禁區得分王、罰球線得分王、三分線得分
Joe Fulks：史上第一位得分王！
NBA的前身BAA成立於1946年，當時聯盟中出現了一名綽號「Jumping」的球星Joe Fulks。
Joe Fulks是現代籃球投籃技術的元祖之一，試想我們第一次接觸籃球時所採用的投籃方式，不是用單手丟出就是雙手平推，在BAA/NBA的創立之初，不少球員就是採用這種不成熟的投籃姿勢來出手。
然而綽號「Jumping」的Joe Fulks，在當時就能憑藉著自己的優異彈性，起跳至最高點再出手，在當時的籃球世界中，球員們都認為雙腳不應輕易離開地面，因為這將會失去在攻防時的反應空間及時間，Joe Fulks的這種出手方式，可以說是早期籃球的重要開拓者之一。
在那個每場整支球隊平均得分不到80分的年代，他在首季個人就有著23.2分的平均得分，不但領先群雄，更是惟一位得分能夠超過20分的球員，成為NBA史上的第一位得分王。
Wilt Chamberlain：禁區世界的得分王！
Wilt Chamberlain被認為是NBA史上最可怕的記錄大王，他在籃球世界中留下太多的天文數字，包括單場100分、單季平均50分，不但空前，可能也是絕後了。
Wilt Chamberlain在大學時期，教練為他發明了一招絕招，當球隊於進攻端發底線球時，球隊的後衛站在籃板後方，將球高吊過籃板後直直下降，Wilt Chamberlain就直接起跳把球扣進籃框，球場中既無人比他高又無人體能比他好，只能眼睜睜地看著他從天邊摘下籃球轟進籃框。
為了對付Wilt Chamberlain此招絕技，各隊也只能在自家的籃板上方架起網子阻礙他，然而此招在Wilt Chamberlain的主場就沒有用了，對手在無計可施下，甚至聯合起來上告NCAA當局，扯出「灌籃有斷手之虞，應予禁止」的荒謬理由，改變了籃球規則，禁止了Wilt Chamberlain的神技！
然而即使如此，仍然無法阻擋Wilt Chamberlain在進入NBA後，仍舊持續寫著他可怕的得分記錄。
1961-62球季，他單場平均50.4分，全季兩分球1,597顆，單場平均100分，都是NBA史上第一，迄今無人能及。
接下來還有「蹲馬桶罰球」卻超準的Rick Barry、以及現役三分球王者Stephen Curry的介紹！讓我們一起看下去吧！(作者：紀坪)
訂閱：
文章 (Atom)